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Del 11 al 13 de abril en Crespo, Entre Ríos
Del 11 al 13 de abril se llevó a cabo en
Crespo, Entre Ríos, la exitosa jornada sobre Desarrollo del
Territorio, enfocando en la Microrregión de Crespo y las Aldeas
Aledañas.
El INTA, a través de su Agencia de Extensión
Rural local (AER Crespo) y la participación de técnicos del
PRECOP, trabaja en el desarrollo del territorio de Crespo y su
microrregión, de manera interdisciplinaria con el Instituto
Tecnológico Universitario (ITU) perteneciente a la Universidad
Autónoma de Entre Ríos (UADER), y el Centro Comercial, Industrial,
Agropecuario y de Servicios de dicha ciudad y el gobierno de la
ciudad, presente por medio del Área de la Producción y Desarrollo
y de Relaciones con la comunidad.
Entre otras colaboraciones, se ha sumado
también la participación de la cooperativa La Agrícola Regional,
institución íntimamente ligada y vinculada al desarrollo
productivo y social de esa microrregión.
Procesos de cambio y su impacto
en el desarrollo del territorio
En el marco de estas jornadas se
presentaron experiencias exitosas de empresas agropecuarias de la
microrregión, donde el valor agregado, el asociativismo, la
cooperación y la innovación, fueron procesos determinantes de la
evolución empresarial.
Cuatro casos de empresas ilustraron posibles
caminos a recorrer, partiendo de la producción primaria, realizando
transformaciones en los procesos productivos y la organización
empresarial.
A continuación se resumen los casos:
-
Asociación empresaria para industrializar
el huevo fresco: diez productores avícolas se constituyen
en una sociedad para transformar el huevo fresco, un producto
primario, en huevo líquido o en polvo, para abastecer la
industria nacional e internacional. Luego de 15 años la empresa
ha llegado a establecerse en mercados internacionales, superando
muchos desafíos y con una fuerte incorporación de tecnología.
Para la región ha significado un aporte a la mejora de la
comercialización del huevo, atenuando los ciclos negativos en
el mercado de ese producto.
-
Integración de productores agrícolas con
la cooperativa local: diversas causas dejaron fuera de
competencia a unos 15 productores agrícolas, propietarios de
pequeñas superficies y con capital limitado, los cuales se
transformaron en productores de hortalizas y verduras. Este
cambio en la actividad productiva evitó el abandono de los
predios rurales con la consecuente migración a la ciudad.
Además, la generación de rentabilidad suficiente no solo para
tener continuidad en el campo sino también para el crecimiento
económico de esos pequeños productores. Esta transformación
pudo realizarse con el apoyo institucional de la cooperativa
local, que brindó asesoramiento técnico y financiación, así
como también la comercialización de la producción en sus
bocas de expendio.
-
El crecimiento vertical de una empresa
familiar avícola: con recursos limitados en capital y
tierra, dos hermanos, proyectaron su crecimiento en el acopio y
comercialización del huevo, la transformación de la soja en
expeller para fabricar el alimento balanceado y la instalación
de un molino para la industrialización del trigo en harina. En
forma virtuosa se generó un flujo de insumos y productos que,
partiendo del grano (cereales y soja), terminan en huevo y
harina, reutilizando el expeller y el afrechillo en alimento y
mejorando la eficiencia de la mano de obra empleada y del
transporte propio.
-
Pequeños y medianos productores porcinos,
se nuclean en un grupo de Cambio Rural , incorporando el
asesoramiento profesional integral, con la mejora de la calidad
y cantidad de su producción y la proyección grupal en acciones
conjuntas. La compra de insumos y genética por un lado y las
ventas conjuntas por otro mejorando las condiciones de
comercialización, ya son la base para un crecimiento auspicioso
en la cadena porcina. Se agregó también la creación de un
Centro de Inseminación Artificial propio.
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