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Septiembre 2005
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Relevamiento de Pérdidas de Cosecha en Soja en
el área de influencia de la EEA Rafaela,
Campaña 2004/05
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Introducción
El 88% de la producción
nacional de soja (31.554.252 t), se encuentra concentrada en las
provincias de Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos y Buenos Aires. De las
cuales, Santa Fe es la más importante con el 29% de la producción
nacional, donde se logran también los mejores rendimientos
promedios. De la superficie agrícola provincial (4.971.060 ha) los
siete departamentos del área de influencia de la EEA Rafaela,
ocupan el 32%. Considerando solamente la superficie agrícola de
estos departamentos, casi el 74% se concentra en cuatro de ellos:
San Martín, San Jerónimo, Castellanos y Las Colonias, donde el 79%
de la superficie se destina a soja (SAGPyA, 2004).
A partir del Censo Nacional
Agropecuario (CNA, 2002) se determinó la cantidad de cosechadoras
en "uso aceptable"(motores con más de 180 HP de potencia
y menores de 15 años de antigüedad) propiedad de productores y
contratistas por departamentos, relacionando los datos anteriores
con estimaciones del área sembrada (SAGPyA, 2004), se obtuvo la
relación "superficie sembrada vs. cosechadoras en uso
aceptable". Los departamentos con una relación entre 900 y
1000 ha por cosechadora, muestran una tendencia hacia una menor
duración de campaña (alrededor de 60 días) y son solamente San
Martín y San Justo. Mientras que un departamento tan importante
como lo es San Jerónimo, (el de mayor superficie de siembra y
producción), es el de mayor riesgo (más de 2000 ha./cosechadora)
por la baja cantidad y antigüedad de las mismas. (Giordano, J.
datos sin publicar)
La baja reposición de
cosechadoras impide una oferta de servicios de cosecha en tiempo y
forma, ocasionando problemas en la eficiencia de recolección lo
cual ocasiona una pérdida de más de setecientos millones de
dólares en los ocho principales cultivos de la Argentina.
Considerando sólo el cultivo de soja, las pérdidas de precosecha
(naturales), sumada a las de cosecha, representan alrededor de
quinientos millones de dólares cada año. Es dable recordar que
nuestro país es el principal exportador de aceite y harina de esta
oleaginosa, que como tal, todas las actividades que el productor
realiza en torno al cultivo son de importancia por ser el primer
eslabón dentro de la cadena agroalimentaria (Bragachini y Casini,
2005). Por lo expresado anteriormente es importante realizar
evaluaciones de pérdidas de granos y su grado de incidencia
económica.
Objetivo
Evaluar la eficiencia en cosecha
de soja en los departamentos San Jerónimo y Castellanos durante la
campaña 2004/05.
Materiales y Métodos
Durante la campaña agrícola de
soja 2004/05, se realizaron 20 evaluaciones de pérdidas de grano en
el período previo y durante la cosecha. En el departamento
Castellanos, las de inicio de campaña se realizaron en el mes de
marzo (tercera semana) y las fines de campaña durante la primera
semana de mayo, mientras que en San Jerónimo fueron realizadas en
la tercera semana de abril. El método de evaluación utilizado
constó de dos etapas: primero se cuantificaron las pérdidas
naturales (precosecha), realizándose un muestreo al azar con cuatro
aros de 0,25 m2, donde se recolectaron todos los granos
sueltos y de las vainas caídas de las plantas. A continuación
durante el paso de la cosechadora, se arrojaron cuatro "aros
ciegos" (aros forrados con tela arpillera) de la misma medida
que los anteriores. Uno se colocó bajo la cola de la cosechadora y
los otros tres se distribuyeron en el ancho de corte de la
plataforma. Los granos y vainas con granos recolectados en la parte
superior de los cuatro aros correspondió a las pérdidas por cola
(sistema de limpieza y separación) y los recolectados debajo
corresponden a las pérdidas por plataforma (sistema de corte y
captación). Se considera que cada 60 granos de soja (10 g) por m2
equivale a 100 kg/ha, representando además, la tolerancia máxima
de pérdidas totales admisibles. El método se repitió tres
veces dentro del lote evaluado para la misma cosechadora y los datos
se promediaron. Se completó además una planilla con una encuesta
sobre: ubicación del predio en cuestión, datos del productor y/o
contratista, estado general de la máquina mediante observación
directa, cultivo, terreno y condiciones ambientales imperantes en el
momento del muestreo.
Resultados y Discusión
En el tabla 1 se presentan
promedios de pérdidas de cosecha en tres períodos de muestreos.
Tabla 1. Promedio de
pérdidas de grano en precosecha (naturales) y cosecha (cabezal +
cola) en los departamentos Castellanos y San Jerónimo. Campaña
2004/05.
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Departamentos |
Rendimiento
kg/ha |
Partido
% |
Humedad
% |
Antigüedad
años |
Velocidad
km/h |
Pérdidas
de granos en kg/ha |
|
Naturales
a |
Cabezal
b |
Cola
c |
Cosech.
b + c |
Total
a+b+c |
|
Castellanos
|
Inicio
de campaña |
4170 |
11,6 |
13,4 |
1,2 |
6 |
7,4 |
70,7 |
50,6 |
121,3 |
128,7 |
| Fin de
campaña |
3233 |
6,3 |
13,6 |
16,7 |
6 |
14,3 |
66,5 |
72 |
138,5 |
152,8 |
|
San
Jerónimo |
2800 |
5,2 |
14,6 |
19,6 |
5,5 |
6,8 |
78,7 |
49,3 |
128 |
134,8 |
|
Promedio
general |
3197,5 |
7 |
14,1 |
16,1 |
5,64 |
8,1 |
72,5 |
52,3 |
124,8 |
132,9 |
En la evaluación de inicio de
campaña en el departamento Castellanos las pérdidas naturales, si
bien son valores relativamente bajos (0,18% del rendimiento),
pudieron evitarse adelantando el inicio de cosecha, pues valores
promedios de 13,4% de humedad muestran que se esperó el secado
natural de los granos antes de comenzar la cosecha. Según acopios
de la región no se observó ninguna entrega, con valores iguales o
mayores a 16% de humedad en los granos, lo que posiblemente hubiese
contribuido a disminuir las pérdidas naturales de precosecha y su
incidencia en las pérdidas por plataforma. Un caso preocupante es
al final de campaña donde prácticamente se triplican las pérdidas
naturales (0,45% del rendimiento), ocasionado no solo por la demora
de inicio de cosecha sino también tendrían influencia la escasez
de cosechadoras y las múltiples interrupciones por precipitaciones
(470 mm en 15 eventos).
En el área evaluada, la
duración total de la campaña fue aproximadamente de 85 días,
donde se utilizaron diferentes grupos de madurez. En la campaña
analizada se pudo apreciar una concentración de fechas de siembra y
grupos de madurez, por lo que el intervalo de cosecha aceptable fue
desbordado debido al insuficiente parque de cosechadoras para este
grado de concentración. Al respecto, Herbener y Marcellino (1992),
mencionan que una duración de campaña mayor a 20 días para los
grupos V, VI y VII, sembrados en la misma fecha, elevarían las
pérdidas naturales y de plataforma a valores muy por encima de la
tolerancia.
Las pérdidas por cabezal en la
mayoría de los casos están al límite de la tolerancia máxima (74
kg/ha), cuya causa puede deberse a la mala condición de la barra de
corte (cuchillas y puntones), denotando una evidente falta de
mantenimiento antes y durante la campaña de soja, observado en el
90% de los casos, por desconocimiento de la duración media de sus
elementos constitutivos por parte de productores y contratistas.
Normalmente en la cosecha de
soja, las pérdidas por cola tolerables (31 kg/ha, según Bragachini
y Bongiovanni, 1997), representan un 30% de las pérdidas por
cosechadora. Al inicio de campaña en el departamento Castellanos se
observaron pérdidas por cola, un 64% superior a lo tolerable,
debido posiblemente al buen rendimiento del cultivo (4170 kg/ha) y a
la velocidad de trabajo, donde sus sistemas de separación y
limpieza (sacapajas), trabajaron al límite. Algo similar sucedió
al final de la campaña en este departamento, donde además existe
una gran influencia de la antigüedad de las máquinas, superando en
132% a la tolerancia. En el departamento San Jerónimo, a pesar de
la elevada antigüedad de las cosechadoras, en comparación al caso
anterior, las pérdidas sólo superaron en un 58% la tolerancia,
debido posiblemente a los menores rendimientos y a la menor
velocidad.
Un común denominador de las
pérdidas originadas en las cosechadoras observado en ambos
departamentos, radica fundamentalmente en la antigüedad de las
mismas y/o cierto grado de obsolescencia. La baja capacidad de
trabajo, determinaron la elevada duración de la campaña. En el
departamento San Jerónimo el parque de maquinarias evaluado se
encuentra integrado en un 61% por cosechadoras con una antigüedad
mayor a 15 años, concordante a un análisis efectuado a partir de
datos del Censo Nacional Agropecuario 2002, cuyos valores fueron
56,5% para la misma antigüedad de cosechadoras.
El valor total de pérdidas del
cultivo puede variar sensiblemente con la actualización del parque
de cosechadoras y el cambio de criterio respecto de la humedad del
grano al inicio de cosecha.
Comentarios Finales
En los departamentos Castellanos
y San Jerónimo las pérdidas de grano de soja totales
superaron en aproximadamente 30 kg/ha la tolerancia máxima
admisible.
Si extrapolamos dicho valor de
pérdida sobre la superficie agrícola del área de influencia del
INTA Rafaela, representa haber dejado en el rastrojo 51.120 t de
soja. Por tanto el sector productivo deja de percibir ingresos
genuinos por valor de 27 millones de pesos. Considerando el valor de
una cosechadora de Grupo II (capacidad de trabajo real 3,4 ha/h), en
aproximadamente $403.200, las pérdidas de granos en el área
central representan 67 cosechadoras perdidas todos los años. El
hecho de considerar una pérdida semejante durante los próximos 4
años, con la capacidad de trabajo de las cosechadoras de ese grupo,
permitiría recolectar casi el 50 % del área de siembra.
Bibliografía
-
Bragachini, M.y Casini, C. 2005. Soja
Eficiencia de Cosecha y Poscosecha. Manual técnico Nº 3 PRECOP
INTA EEA Manfredi.
-
Bragachini, M. y Bongiovanni, R. 1997. El
Cultivo de Soja en Argentina. SAGPyA INTA, centro regional
Córdoba EEA Marcos Juárez y EEA Manfredi. Coordinación
subprograma Soja.
-
Herbener, N. y Marcellino, J. 1992.
Incidencia del retraso en el inicio de la cosecha sobre las
pérdidas de precosecha y por cabezal. Su influencia en el
ingreso relativo del productor. Marcos Juárez (Argentina) INTA,
AER Río Cuarto.
-
INDEC – IPEC, 2002. Censo Nacional
Agropecuario año 2002.
-
SAGPyA, 2004. Página web. Informes
institucionales.
Autores:
Ing. Agr. GIORDANO Juan M (mail: jgiordano@rafaela.inta.gov.ar
)
Ing. Agr. BIANCHI, Enzo D. (mail: ebianchi@rafaela.inta.gov.ar
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